为什么把绿色智能作为行业转型的方向？
一、国家政策导向，中国制造业方向驱动。
《中国制造2025》提出，坚持“创新驱动、质量为先、绿色发展、结构优化、人才为本”的基本方针。可以看出在绿色生产方面。“绿色”是《中国制造2025》的一个导向。国家的刚性约束使混凝土企业“负重”，环保问题对企业的限制加大，这些都会给原来的经营方式带来压力。受到上下游产业的双重挤压，混凝土企业生存的压力反增，行业转型迫在眉睫。
二、信息化助力混凝土企业转型升级。
人力和生产要素成本巨大，如一般混凝土企业，一线主要岗位加中层管理人员基本20人左右，年人员成本就约百万；同时市场上原材掀起了涨价的疯潮，水泥、砂石等原材料的暴涨让企业成本陡增。
若通过信息化手段，流程再造，不仅效率提升，还可有效帮助企业减员转岗三分之一以上，从而大幅度节约人员成本。
三、经济疲软态势长期维持，市场增速缓慢。
经济“新常态”持续深化，国内经济运行压力增大，产能过剩和需求结构升级矛盾突出。国内实体经济受到虚拟经济的冲击，制造业生存发展步履维艰，部分地区甚至出现萎缩，混凝土市场则随之下滑。
领军企业如何发挥带头作用？
领军企业是行业的方向标，经过深度思考总结，可以从以下五个方面来说：
1、面对预拌混凝土行业产能严重过剩、行业已陷入发展瓶颈和困境的局面，大企业必须勇立潮头，率先垂范，担当起示范、引领的责任；
2、领军企业能够坚持转型、创新、升级、提质的发展理念，以科技创新为核心推动力，以绿色-环保-智能制造为路径突破，通过市场化机制下的商业模式创新，采用政策指导、环保监督、市场监管、标准规范、行业自律等多种有效措施，加快产业结构调整，加快落后产能的推出，优化产业结构，增强行业创新活力，实现行业转型升级的总体目标；
3、领军企业能率先转变观念，确立预拌混凝土先进制造业的产业属性，积极推动行业建立完整的原材料产业体系、齐全的高端制造装备体系、先进的混凝土材料科技体系，建设绿色工厂和树立清洁生产形象，确立环保功能的社会定位；
4、领军企业能主动作为，加强行业自律，加快推进行业的联合重组，优化区域产业结构，通过提升质量、环保、能耗、安全等方面的标准规范，淘汰落后；
5、领军企业有足够的实力，强大的经济支持，创新科技，快速实现企业的绿色生产，智能制造标准和示范生产线，产业结构优化调整，从而带动整个行业绿色智能转型步伐的加快。
相信只要行业领军企业以行业责任为已任，勇于担当，敢于作为，善于突破，循着智能化、绿色化的发展方向，必能带动整个行业绿色智能转型的速度，促进行业全面提升核心效力。必能引领中国的混凝土行业走出自己的成功之路。