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巨头纷纷转型,混凝土设备市场将鹿死谁手?

放大字体  缩小字体 发布日期:2017-06-26  来源:中国混凝土网  作者:余泉旭
核心提示:2017是工程机械的复苏启动年,各大企业都纷纷发力,财务报表亮眼。但是相对于前几年的疯狂增长,今年明显发生了显著的变化,以往的工程机械最赚钱的是混凝土设备,然而,时至今日,混凝土设备光环早已褪去,工程机械的复苏,各有所依。

2017是工程机械的复苏启动年,各大企业都纷纷发力,财务报表亮眼。但是相对于前几年的疯狂增长,今年明显发生了显著的变化,以往的工程机械最赚钱的是混凝土设备,也造就了第一个工程机械领域的中国首富,曾几何时,实际进入生产阶段的泵车厂家都有23家之多,各路豪杰纷纷加入,期望分得一块蛋糕。也导致了两家同城的龙头企业血拼不断,最后三一愤然搬迁。然而,时至今日,混凝土设备光环早已褪去,工程机械的复苏,各有所依。


三一重工,首先是挖机暴涨的销量和捉襟见肘的产能反差;然后是军品与相关企业展开战略合作,深度耕耘;还有三一众创的项目孵化新闻;泵车新闻已经很少了,偶尔出现V8泵车(城镇化建设使用小型泵车)新闻。可见三一的业绩主要来自挖机销量的增长,混凝土机械已经逐渐失去三一支柱产业的地位,进入第二、甚至第三梯队。


中联重科原本以工程机械、环卫机械、农业机械三个板块发展,这些年依托着国企财力和港股、A股募集的资金,牟足了劲进行了一系列的国内外并购,大肆的扩张了产业链的规模。低迷这几年都是依托环卫在支撑,逐步向农机倾斜,进行深度耕耘。然而近来突然抛售环卫机械控股权(不知道是不是和徐工大局进军环卫机械有关),重新聚焦农机和工程机械。目前中联主要以起重设备为代表,农机也逐渐崭露头角进入增长,混凝土机械主要以消耗库存和降低风险为主,逐渐退出主角的舞台。


徐工作为中国工程机械最悠久的国企来说,一直秉承大而全的产业链,路机一度占据着中国的头把交椅,随着市场竞争的愈发激烈,大而全的战略让企业的经营显得力不从心,虽然在细分市场上还能争取一定的领先优势,但是无突出核心业务展现。新的一年主要跟随国家政策,开拓一带一路和重点培育环卫机械,混凝土机械本来也不是核心业务,现在更加沉沦。


目前混凝土机械市场,各家龙头企业已经有相当的一段时间没有推出实质性的新产品了,顶多是推出了新涂装吸引一下眼球。三一泵车停留在C8时代,中联泵车还在提Cifa复合技术,徐工的K系列,福田的L系列,按照目前来看,这样的形势仍将持续,混凝土设备龙头企业进入了停滞不前的时期。


然而时代总是在变迁,当蛋糕很大的时候,就会有巨头强势介入分食;蛋糕变小的时候,大企业就会调整战略,重新寻找规模市场;规模较小的公司就会伺机而动,迅速补位。


比如这几年一直在城镇化小型混凝土机械发力的科尼乐重工、九合重工等做得风生水起,产销量稳步提升,取得了不俗的成绩,并逐渐开始进入了大型设备的队伍,如果大企业真的要听之任之,随波逐流,那释放的市场空间足够支撑一批企业做大做强。


后续的混凝土机械市场空间仍在,中国虽然暂时告别大规模的建筑时代,但是城市化进程远远没有结束,而且东南亚一代一路的建设也才刚刚起步,增加虽然缓慢,但是维持一定的规模还是不成问题的。


未来,谁能够深耕细分市场,兼顾三一、中联大规模存量设备和一带一路建设,谁就能在混凝土设备市场中持续发力,笑到最后。

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