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姜德义:要加强对混凝土企业的管控

放大字体  缩小字体 发布日期:2017-02-23  来源:中国混凝土网  作者:金隅集团
核心提示:春节过后,金隅集团党委书记、董事长姜德义,总经理曾劲,党委副书记吴东等一行到冀东集团、金隅冀东水泥公司调研指导工作。结合金隅冀东水泥公司的具体工作,姜德义指出,一要加强对混凝土企业的管控。严格控制混凝土产业发展规模,重点实现止亏止损。二要着眼于增强企业长期可持续发展能力,推动砂石骨料产业有序发展,加大对尾矿等原材料资源、潜在资源的技术研究和资源掌控。

春节过后,金隅集团党委书记、董事长姜德义,总经理曾劲,党委副书记吴东等一行到冀东集团、金隅冀东水泥公司调研指导工作。



姜德义对冀东集团领导班子的干事激情和工作成绩给予肯定,并原则同意冀东集团“止血止损”和经营发展的总体思路。在金隅冀东水泥公司调研时,姜德义一行听取了金隅冀东水泥公司关于企业生产经营工作、市场营销、财务管理等工作情况和混凝土、砂石骨料及相关产业思路及措施的汇报。


姜德义在总结讲话中指出,2016年,金隅冀东水泥公司的工作有成效、有进步,具体表现在整体实现盈利、水泥价格逐步回升、企业保持了稳定,金隅冀东水泥公司领导班子和干部队伍经受住了考验。针对今后一段时期的工作,姜德义强调正确理解企业定位,要按照“国际一流的现代化、专业化大型水泥上市公司”的目标定位,夯实发展基础,对标行业先进,寻求发展突破。


结合金隅冀东水泥公司的具体工作,姜德义指出,一要加强对混凝土企业的管控。严格控制混凝土产业发展规模,重点实现止亏止损。二要着眼于增强企业长期可持续发展能力,推动砂石骨料产业有序发展,加大对尾矿等原材料资源、潜在资源的技术研究和资源掌控。三要创新营销队伍管理。四要加强对外加剂、干混砂浆、耐火材料、环保等相关企业的管理。五要积极稳妥地推动生产智能化改造。

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