主要目标：
保持较快增长率。到2020年，奥克EOD产品实际年产量达到100万吨，年均增长率25%以上，乙烯衍生差别化高端化新材料实现规模化生产销售，人均劳动生产率达到国际先进水平。
成为优秀上市公司。通过并购重组进行外延式发展，奥克净资产收益率达到行业中上水平，实现资本市场价值最大化，股东投资收益显著提高，努力成为优秀的上市公司。
创新驱动科技引领。加速推进环氧乙烷和乙烯衍生高端新材料开发，加速推进过程强化等新工艺的工业化应用，加速推进环氧乙烷和乙烯衍生精细化新品合成技术与产品市场开发，加速推进环氧乙烷与二氧化碳衍生碳酸乙烯酯中试项目，在二氧化碳资源化利用方面取得重大研发进展和工业化开发成果。
实施产品转型升级。创新提升EOD和乙烯衍生差别化、高端化产品的结构比例，到2020年差别化产品比率达到40%，高端化产品占差别化的比率达到40%，着力开辟新兴产业市场，实现新能源、绿色环保等产业的协调发展，新兴产业的盈利占比达到30%。
投资推动项目建设。建成投产碳酸乙烯酯年产2万吨中试和工业化项目，实现二氧化碳资源化和EOD产品及乙烯产品差别化、高端化生产，建成投产万吨级乙二醇醚和乙醇胺催化精馏项目，建设乙烯差别化高端化产业化新材料项目，推进奥克扬州国家级绿色低碳新材料工程技术中心建设以及湖北、广东三个省级技术中心等项目建设。
环氧国际领军地位。瞄准国家“十三五”规划“培育壮大一批有国际竞争力的创新型领军企业”的发展目标，把奥克建设成为具有国际优势竞争力的环氧衍生精细化工新材料的领军企业，成为乙烯衍生新材料、绿色环保、新能源等拓展领域的优势企业。
清洁生产责任关怀。全面实现安全清洁生产目标。奥克将进一步加强战略规划管理，建设高水平产品经营与管理团队，创新运行管理模式与激励机制。以规避重大经营风险为前提，以提升经营质量和效益为中心，坚持“大趋势、大市场、少竞争、高端化”的开发经营策略，实施“科技创新、产品经营、资本运作”三轮驱动，加速信息化智能化经营管理系统建设，充分运用“互联网”的思维和平台，协调运行奥克沿海沿江的战略布局，统筹开足百万吨乙氧基化产能。实现大宗产品流程卓越低成本和高端产品技术领先高效益。实施大宗产品事业部集中经营和高端化产品子公司自主经营的管理模式，实施财务中心统筹财务资源。加速重大科技成果项目产业化转化，加强技术服务支持与技术中心建设。充分借助资本市场，实施与国内外同行及上下游志同道合、优势互补的标杆企业之间的战略与资本合作。实现创新、协调、绿色、开放、共享式发展，努力成为具有国际优势竞争力的环氧衍生精细化工新材料的领军企业和安全绿色清洁生产的标杆企业，努力为股东及利益相关者创造满意的价值。